很多人听说过google的那个故事。google用xx工具固化了管理，化管理于无形之中，取得了很好的效果。 很神奇吗？一点也不神奇，工具本来就可以做到这一点，对于google这种企业来说，想要做到这一点尤其不值得大惊小怪。

这其实并不是一个新话题。最晚10多年前，就有不少建筑设计院这么玩儿了。这么玩儿的， 既有国有的，也有民营的，从内在动力角度讲，民营的建筑设计院往往有更大的动力这么玩儿。

最近做了一个小项目，非常小的项目。一座容积200m3的化粪池，开挖深度5~6m。此前他们在化粪池附近挖过类似深度的坑出了问题， 于是就想着找人做个方案。

需求的收集与整理分析，是费时费力往往还不讨好的事情，无论哪个行业基本上都是如此。

在建筑工程行业，连工地的工作例会都是一种提出需求、讨价还价的场合，你甚至不需要对行业有多少了解， 只要旁听一两场就能感受得出来。建筑工程行业的需求分析，麻烦就麻烦在几乎没人好好说话，不是态度不好， 是态度很好的东拉西扯不着边际，十几分地浪费时间精力。

国内的cad应用，时间并不比国外晚多少，然而，在应用水平上却存在着不小的差距。这一点， 我也不太愿意相信，可是，事实摆在那里，你不得不正视它。

这个话题，之前也写过几篇blog，其中一篇还做了比较详细的对比，结论是差距很显著但是不太显眼。 看起来矛盾，其实不然，差距明显是指差距很大，不太显眼是指这个差距不太容易被发现， 或者说，很多人会忽视这种差距，不认为是cad应用上存在差距以为是其他问题。